Mentoropleiding in de bouw - Mentor

Omschrijving

Bedrijfsinterne opleidingen worden steeds belangrijker! De overdracht van kennis door ervaren werknemers aan nieuwkomers is immers zeer belangrijk. Het doorgeven van de kennis en ervaring vraagt echter enige vaardigheid. Om de kennisoverdracht zo vlot mogelijk te laten verlopen, is het nuttig de ervaren werknemers een mentoropleiding te laten volgen.

Programma

Begrippenkader: leervormen zoals on-the-job training versusoff-the-job training, informeel versus formeel leren, incidenteel versusintentioneel leren, individueel leren en teamleren, begeleiding en coaching
Omgaan met alle betrokken elementen tijdens het leerproces: de organisatie/bedrijf, de medewerker, de functie- en taakinhoud, het werkplekleren zelf
Doel
Startvoorwaarden
Voordelen en effecten van on-the-job training
Valkuilen en weerstanden: hoe omgaan met weerstand? hoe weerstand erkennen?
Vaardigheden van de begeleider/opleider: instrueren, overtuigen, opvolgen....
De verschillende leerniveaus
Opmaken van 'leerplan':
- functieprofiel als leidraad voor (de opmaak van) het opleidingsplan: uit te voeren taken - achterliggende technische vaardigheden - persoonsgebonden eigenschappen
- bepaling van startprofiel en functiematuriteit
- opleidingsformule, de taakstelling (tempo en volgorde van de aan te leren taken), de leermethode
- de concrete organisatie van werkplekleren (planning)
- de opvolging:
  - periodieke evaluatie/evolutiegesprekken over verworven technische vaardigheden (kennis en kunde) en werkattitudes (persoonsgebonden eigenschappen)
  - vervolgstappen in opleiding
  - specifieke aandachtspunten
- rapportage en afspraken